在厂房提升过程中，降低安全风险是至关重要的，这涉及到人员的生命安全、项目的顺利进行以及企业的长远发展。以下是一些具体的策略和建议，以帮助在厂房提升过程中有效降低安全风险：

一、前期规划与准备

详细规划：明确改造目标和需求，包括增加生产空间、提升美观度或改善功能布局等。同时，根据经济实力确定改造规模和程度，确保预算合理分配。

专业设计：聘请具有资质和丰富经验的设计师或团队，确保设计方案的科学性、合理性和安全性。

审批手续：按照当地规划部门、建设部门的要求，准备并提交相关申请材料，确保改造项目的合法性。

二、施工过程中的安全管理

完善招投标流程：严格审查施工单位的资质和条件，选择具备良好信誉和实力的施工单位。

严格合同管理：明确合同中的安全责任、质量标准和进度要求，确保施工单位严格履行合同义务。

加强现场监管：设立专门的安全管理机构，对施工现场进行定期和不定期的安全检查，及时发现并纠正违规行为。

人员培训与教育：对施工人员进行安全教育和技能培训，提高他们的安全意识和操作技能。同时，建立安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理。

合理布置工作环境：确保工作场所的照明充足、通道畅通、物料堆放整齐有序。对危险区域设置明显的警示标识，并采取有效的隔离措施。

三、设备设施的安全管理

设备采购与安装：选择质量可靠、符合安全标准的设备，严格按照操作规程进行设备安装和调试。

设备维护保养：定期对设备进行维护保养，及时发现和处理设备故障，避免因设备故障引发安全事故。

危险物品管理：对易燃易爆、有毒有害等危险物品进行严格管理，确保储存、运输和使用的安全性。

四、应急救援体系的建立

制定应急预案：根据厂房提升过程中可能出现的风险，制定切实可行的应急预案。

组织应急演练：定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力和协同作战能力。

配备救援物资：确保应急救援物资和设备的充足性，以便在事故发生时能够迅速、有效地开展救援工作。

五、持续改进与反馈

建立反馈机制：鼓励员工积极参与安全管理，建立员工安全意见反馈渠道，及时收集和处理员工的安全建议。

持续改进：根据反馈意见和建议，不断优化安全管理措施和流程，提高安全管理的有效性和针对性。

综上所述，降低厂房提升过程中的安全风险需要从前期规划与准备、施工过程中的安全管理、设备设施的安全管理、应急救援体系的建立以及持续改进与反馈等多个方面入手。通过综合运用这些策略和建议，可以确保厂房提升项目的顺利进行和人员的安全健康。